Počiatočná fáza priemyslu ventilov (1949-1959)
01Organizovať tak, aby slúžili obnove národného hospodárstva
Obdobie od roku 1949 do roku 1952 bolo obdobím národného hospodárskeho oživenia mojej krajiny. Kvôli potrebám hospodárskej výstavby krajina naliehavo potrebuje veľké množstvoventily, nielennízkotlakové ventily, ale aj šaržu vysoko a stredotlakových ventilov, ktoré sa v tom čase nevyrábali. Ako organizovať výrobu ventilov, aby vyhovovali naliehavým potrebám krajiny, je ťažká a namáhavá úloha.
1. Usmerňovať a podporovať výrobu
V súlade s politikou „rozvoja výroby, prosperujúcej ekonomiky, berúc do úvahy verejný aj súkromný a prospech práce aj kapitálu“ ľudová vláda preberá spôsob spracovania a objednávania a dôrazne podporuje súkromné stredné a malé podniky, aby znovu otvoriť a vyrobiť ventily. V predvečer založenia Čínskej ľudovej republiky továreň na výrobu železa v Shenyang Chengfa konečne zatvorila svoje podnikanie pre svoje veľké dlhy a žiadny trh pre svoje výrobky, takže továreň strážili iba 7 pracovníci a predala 14 obrábacích strojov na údržbu. výdavky. Po založení Novej Číny s podporou ľudovej vlády továreň obnovila výrobu a počet zamestnancov sa v tom roku zvýšil zo 7 na 96, keď sa začala. Následne továreň prijala spracovanie materiálu od Shenyang Hardware Machinery Company a výroba dostala nový vzhľad. Počet zamestnancov sa zvýšil na 329 s ročnou produkciou 610 sád rôznych ventilov s výstupnou hodnotou 830 000 juanov. V tom istom období sa v Šanghaji znovu otvorili nielen súkromné podniky, ktoré vyrábali ventily, ale s oživením národného hospodárstva sa otvorilo alebo prešlo na výrobu ventilov veľké množstvo súkromných malých podnikov, čo spôsobilo, že organizácia Združenia stavebného hardvéru na ten čas sa rýchlo rozširuje.
2. Jednotný nákup a predaj, organizujte výrobu ventilov
S veľkým počtom súkromných podnikov, ktoré sa premieňajú na výrobu ventilov, pôvodná asociácia Shanghai Construction Hardware Association nedokázala splniť požiadavky vývoja. V roku 1951 založili výrobcovia ventilov v Šanghaji 6 spoločných podnikov, aby prevzali úlohy spracovania a objednávania Šanghajskej nákupnej zásobovacej stanice spoločnosti China Hardware Machinery Company a implementovali jednotný nákup a predaj. Napríklad Daxin Iron Works, ktorá preberá úlohu veľkých nominálnych nízkotlakových ventilov, a Yuanda, Zhongxin, Jinlong a Lianggong Machinery Factory, ktorá sa zaoberá výrobou vysokotlakových a strednotlakových ventilov, sú všetky podporované Šanghajom. Mestský úrad pre verejné služby, Ministerstvo priemyslu východnej Číny a Centrálne palivo. Pod vedením Petrolejárskej správy Ministerstva priemyslu sa realizujú priame zákazky a potom sa prechádza na spracovanie zákaziek. Ľudová vláda pomohla súkromným podnikom prekonať ťažkosti vo výrobe a odbyte prostredníctvom jednotnej nákupnej a predajnej politiky, spočiatku zmenila ekonomickú anarchiu súkromných podnikov a zlepšila výrobné nadšenie majiteľov podnikov a pracovníkov, ktorí sú extrémne zaostalí v technológiách, zariadeniach. a továrenské podmienky Za týchto okolností poskytla veľké množstvo ventilových produktov pre kľúčové podniky, ako sú elektrárne, oceliarne a ropné polia, aby obnovili výrobu.
3. Rozvoj pre obnovu národohospodárskych stavebných služieb
V prvom päťročnom pláne štát určil 156 kľúčových stavebných projektov, z ktorých obnova ropného poľa Yumen a produkcie Anshan Iron and Steel Company sú dva veľké projekty. Aby bolo možné čo najskôr obnoviť výrobu v ropnom poli Yumen, Úrad pre správu ropy ministerstva palivového priemyslu zorganizoval výrobu častí ropných strojov v Šanghaji. Shanghai Jinlong Hardware Factory a iní sa ujali úlohy skúšobnej výroby série strednotlakových oceľových ventilov. Je možné si predstaviť náročnosť skúšobnej výroby stredotlakových ventilov v malých dielňach. Niektoré odrody je možné napodobniť len podľa vzoriek poskytnutých užívateľmi a skutočné objekty sa skúmajú a mapujú. Keďže kvalita oceľových odliatkov nebola dostatočne dobrá, pôvodné teleso ventilu z liatej ocele sa muselo zmeniť na výkovky. V tom čase neexistoval vrták na opracovanie šikmých otvorov telesa guľového ventilu, takže ho bolo možné vŕtať iba ručne a potom opravovať montérom. Po prekonaní mnohých ťažkostí sme nakoniec uspeli v skúšobnej výrobe stredotlakových oceľových posúvačov a guľových ventilov NPS3/8 ~ NPS2, ktoré boli užívateľmi dobre prijaté. V druhej polovici roku 1952 sa továrne Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong a ďalšie ujali úlohy skúšobnej výroby a hromadnej výroby oceľových liatych ventilov pre ropu. V tom čase sa používali sovietske návrhy a normy a technici sa učili praxou a prekonali mnohé ťažkosti vo výrobe. Skúšobnú výrobu ventilov z liatej ocele v Šanghaji organizovalo ministerstvo ropy a tiež získalo spoluprácu rôznych tovární v Šanghaji. Asia Factory (teraz Shanghai Machine Repair Factory) poskytla oceľové odliatky, ktoré spĺňali požiadavky, a Sifang Boiler Factory asistovala pri odstreloch. Skúška nakoniec uspela v skúšobnej výrobe prototypu ventilu z liatej ocele a okamžite zorganizovala hromadnú výrobu a poslala ju na použitie do Yumen Oilfield na čas. Zároveň poskytli aj železiarne závody Shenyang Chengfa Iron Works a Shanghai Daxin Iron Works.nízkotlakové ventilys väčšími menovitými veľkosťami pre elektrárne, Anshan Iron and Steel Company na obnovenie výroby a mestskej výstavby.
Počas obnovy národného hospodárstva sa priemysel ventilov v mojej krajine rýchlo rozvinul. V roku 1949 bol výkon ventilov len 387 t, ktorý sa zvýšil na 1015 t v roku 1952. Technicky dokázala vyrábať ventily z liatej ocele a nízkotlakové veľké ventily, ktoré poskytujú nielen zodpovedajúce ventily pre ozdravenie národného hospodárstva, ale tiež položiť dobrý základ pre budúci rozvoj čínskeho priemyslu ventilov.
02 Začal sa priemysel ventilov
V roku 1953 začala moja krajina svoj prvý päťročný plán a priemyselné sektory ako ropa, chemický priemysel, hutníctvo, elektrická energia a uhlie zrýchlili tempo rozvoja. V tomto čase sa potreba ventilov znásobuje. V tom čase síce existovalo veľké množstvo súkromných malých tovární vyrábajúcich ventily, ale ich technická sila bola slabá, ich vybavenie bolo zastarané, továrne boli jednoduché, ich váhy boli príliš malé a boli príliš rozptýlené. V snahe vyhovieť požiadavkám rýchleho rozvoja národného hospodárstva pokračuje I. ministerstvo strojárskeho priemyslu (ďalej len I. ministerstvo strojárstva) v reorganizácii a transformácii pôvodných súkromných podnikov a rozširovaní výroby armatúr. Zároveň existujú plány a kroky na vybudovanie chrbticových a kľúčových ventilov. Enterprise, v mojej krajine sa začal rozbiehať priemysel ventilov.
1. Reorganizácia odvetvia sekundárnych ventilov v Šanghaji
Po založení Novej Číny strana zaviedla politiku „využitia, obmedzenia a transformácie“ pre kapitalistický priemysel a obchod.
Ukázalo sa, že v Šanghaji bolo 60 alebo 70 malých tovární na ventily. Najväčšia z týchto tovární mala len 20 až 30 ľudí a najmenšia mala len pár ľudí. Hoci tieto továrne na ventily vyrábajú ventily, ich technológia a riadenie sú veľmi zaostalé, zariadenia a výrobné budovy sú jednoduché a výrobné metódy sú jednoduché. Niektoré majú iba jeden alebo dva jednoduché sústruhy alebo pásové obrábacie stroje a existujú len niektoré téglikové pece na odlievanie, z ktorých väčšina je ovládaná ručne. bez konštrukčných schopností a testovacích zariadení. Tento stav nie je vhodný ani pre modernú výrobu, ani nedokáže splniť plánované výrobné požiadavky štátu a nie je možné kontrolovať kvalitu ventilových výrobkov. Za týmto účelom šanghajská mestská ľudová vláda vytvorila spoločný podnik s výrobcami ventilov v Šanghaji a založila Shanghai Pipeline Switches č. 1, č. 2, č. 3, č. 4, č. 5, č. 6 a ďalšie centrálnych podnikov. Spojením vyššie uvedeného centralizovaného riadenia z hľadiska technológie a kvality, ktoré efektívne zjednocuje rozptýlené a chaotické riadenie, čím sa výrazne zmobilizuje nadšenie väčšiny zamestnancov pre budovanie socializmu, ide o prvú veľkú reorganizáciu ventilového priemyslu.
Po verejno-súkromnom partnerstve v roku 1956 prešiel priemysel ventilov v Šanghaji druhou úpravou a priemyselnou reštrukturalizáciou vo veľkom meradle a boli založené profesionálne spoločnosti ako Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company a General Machinery Company. Ventilová spoločnosť pôvodne pridružená k priemyslu stavebného hardvéru založila Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa a Xie podľa regiónu. Existuje asi 20 centrálnych tovární v Dalian, Yuchang, Deda atď. Každá centrálna továreň má niekoľko satelitných tovární pod jej jurisdikciou. V centrálnom závode bola zriadená stranícka pobočka a základná odborová organizácia. Vláda poverila predsedníctvom administratívnych prác predstaviteľov verejnosti a podľa toho zriadila výrobné, zásobovacie a finančné obchodné organizácie a postupne zaviedla metódy riadenia podobné štátnym podnikom. Oblasť Shenyang zároveň zlúčila 21 malých tovární do ChengfaHradlový ventilFabrika. Odvtedy štát zaviedol výrobu malých a stredných podnikov do národného plánovania prostredníctvom riadiacich agentúr na všetkých úrovniach a plánoval a organizoval výrobu ventilov. Ide o zmenu v riadení výroby ventilových podnikov od založenia Novej Číny.
2. Shenyang General Machinery Factory prešla na výrobu ventilov
Súčasne s reorganizáciou výrobcov ventilov v Šanghaji rozdelilo prvé strojné oddelenie výrobu produktov každej priamo pridruženej továrne a objasnilo profesionálne smerovanie výroby priamo pridružených tovární a väčších miestnych štátnych tovární. Shenyang General Machinery Factory bola premenená na profesionálneho výrobcu ventilov. podnik. Predchodcom továrne bol byrokratický kapitálový podnik pevninská kancelária a japonský pseudopriemysel Dechang. Po založení Novej Číny továreň vyrábala najmä rôzne obrábacie stroje a spojky rúr. V roku 1953 začala vyrábať drevoobrábacie stroje. V roku 1954, keď bola priamo pod vedením I. úradu ministerstva strojárstva, mala 1 585 zamestnancov a 147 súprav rôznych strojov a zariadení. A má výrobnú kapacitu liatej ocele a technická sila je pomerne silná. Od roku 1955, aby sa prispôsobila vývoju národného plánu, jednoznačne prešla na výrobu armatúr, zrekonštruovala pôvodné kovoobrábacie, montážne, nástrojárske, strojné opravovne a dielne na odlievanie ocele, vybudovala novú nitovaciu a zváračskú dielňu, zriadila tzv. centrálne laboratórium a stanica metrologického overovania. Niektorí technici boli preložení z továrne na čerpadlá v Shenyangu. V roku 1956 837 tnízkotlakové ventilyboli vyrobené a začala sa hromadná výroba vysoko a stredotlakových ventilov. V roku 1959 bolo vyrobených 4213t ventilov, z toho 1291t vysokotlakových a stredotlakových ventilov. V roku 1962 bola premenovaná na Shenyang High and Medium Pressure Valve Factory a stala sa jedným z najväčších chrbticových podnikov v priemysle ventilov.
3. Prvý vrchol výroby ventilov
V prvých dňoch založenia Novej Číny bola výroba ventilov v mojej krajine riešená najmä spoluprácou a bojmi. V období „veľkého skoku vpred“ zažilo odvetvie ventilov v mojej krajine prvé výrobné vyvrcholenie. Výkon ventilu: 387 t v roku 1949, 8 126 t v roku 1956, 49 746 t v roku 1959, 128,5-krát viac ako v roku 1949 a 6,1-krát viac ako v roku 1956, keď bolo založené verejno-súkromné partnerstvo. Výroba vysoko a stredotlakových ventilov sa začala neskoro a sériová výroba začala v roku 1956 s ročnou produkciou 175 ton. V roku 1959 dosiahla produkcia 1799 t, čo bolo 10,3-krát viac ako v roku 1956. Rýchly rozvoj národohospodárskej výstavby podporil veľké pokroky v priemysle armatúr. V roku 1955 spoločnosť Shanghai Lianggong Valve Factory úspešne skúšobne vyrobila ventil vianočného stromčeka pre ropné pole Yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa a ďalšie strojové závody skúšobne vyrábané oceľové liate, kované oceľové stredotlakové a vysokotlakové ventily a menovitý tlak pre ropné polia a hnojivá Vysokotlakové ventily na hnojivá PN160 a PN320; Shenyang General Machinery Factory a Suzhou Iron Factory (predchodca Suzhou Valve Factory) úspešne skúšobne vyrábali vysokotlakové ventily pre továreň na výrobu hnojív Jilin Chemical Industry Corporation; Shenyang Chengfa Iron Factory úspešne skúšobne vyrobil elektrický posúvač s nominálnou veľkosťou DN3000. V tom čase to bol najväčší a najťažší ventil v Číne; Shenyang General Machinery Factory úspešne skúšobne vyrábal ultravysokotlakové ventily s menovitými veľkosťami DN3 ~ DN10 a menovitými tlakmi PN1500 ~ PN2000 pre vysokotlakové polyetylénové medziľahlé testovacie zariadenie; Shanghai Daxin Iron Factory vyrábané pre hutnícky priemysel Vysokoteplotný teplovzdušný ventil nominálnej veľkosti DN600 a dymový ventil DN900; Rýchly rozvoj dosiahli aj Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory atď. Nárast rozmanitosti a množstva ventilov podporil rozvoj priemyslu ventilov. Najmä so stavebnými potrebami priemyslu „Veľký skok vpred“ vznikli po celej krajine malé a stredne veľké továrne na ventily. Do roku 1958 ich bolo v národných podnikoch na výrobu ventilov takmer sto, čo vytvorilo obrovský tím na výrobu ventilov. V roku 1958 vzrástol celkový výkon ventilov na 24 163 t, čo predstavuje nárast o 80 % oproti roku 1957; Počas tohto obdobia mala výroba ventilov v mojej krajine svoj prvý vrchol. Nástup výrobcov ventilov však priniesol aj sériu problémov. Napríklad: sledujte iba kvantitu, nie kvalitu; „robenie v malom a veľké miestne metódy“, nedostatok technologických podmienok; dizajn pri práci, nedostatok štandardných konceptov; kopírovať a kopírovať, čo spôsobuje technický zmätok. Vzhľadom na ich samostatné pravidlá má každý súbor rôznych štýlov. Terminológia ventilov nie je na rôznych miestach jednotná a menovitý tlak a rad nominálnych veľkostí nie sú jednotné. Niektoré továrne sa odvolávajú na sovietske normy, niektoré na japonské normy a niektoré na americké a britské normy. Veľmi zmätený. Čo sa týka odrôd, špecifikácií, pripojovacích rozmerov, konštrukčnej dĺžky, skúšobných podmienok, skúšobných noriem, značiek farieb, fyzikálnych a chemických, a meraní atď. Mnoho spoločností používa metódu single-matching „zhoda počtu sedadiel“, kvality nie je zaručené, výstup sa nezvyšuje a ekonomické výhody sa nezlepšujú. Vtedajšia situácia bola „rozhádzaná, chaotická, málo a nízka“, čiže všade roztrúsené továrne na ventily, chaotický systém riadenia, chýbajúce jednotné technické normy a špecifikácie a nízka kvalita výrobkov. S cieľom zvrátiť túto situáciu sa štát rozhodol zorganizovať príslušný personál, ktorý by vykonal národný prieskum produkcieventilpriemyslu.
4. Prvý národný prieskum výroby ventilov
Aby sa zistila situácia vo výrobe ventilov, v roku 1958 zorganizovalo prvé a tretie oddelenie prvého strojného oddelenia národný prieskum výroby ventilov. Vyšetrovací tím navštívil 4 regióny a 24 miest v severovýchodnej Číne, severnej Číne, východnej Číne a strednej južnej Číne, aby vykonal komplexné vyšetrovanie 90 tovární na ventily. Ide o prvý celoštátny prieskum ventilov od založenia Čínskej ľudovej republiky. V tom čase sa prieskum zameral na výrobcov ventilov s väčším rozsahom a viacerými druhmi a špecifikáciami, ako sú Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory a Dalian Valve. Factory, Beijing Hardware Material Factory (predchodca Beijing Valve Factory), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, niekoľko výrobcov ventilov v továrňach Shanghai a Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 a 6 atď.
Prostredníctvom vyšetrovania sa v podstate zistili hlavné problémy, ktoré existujú pri výrobe ventilov:
1) Nedostatok celkového plánovania a rozumnej deľby práce, čo má za následok opakovanú výrobu a ovplyvňuje výrobnú kapacitu.
2) Normy produktov ventilov nie sú jednotné, čo spôsobilo veľké nepríjemnosti pri výbere a údržbe používateľa.
3) Základ meracích a kontrolných prác je príliš slabý a je ťažké zabezpečiť kvalitu produktov ventilov a hromadnú výrobu.
V reakcii na uvedené problémy vyšetrovací tím predložil ministerstvám a úradom tri opatrenia, medzi ktoré patrí posilnenie celkového plánovania, racionálna deľba práce a organizácia rovnováhy výroby a predaja; posilnenie normalizácie a fyzikálnej a chemickej kontroly, formulovanie jednotných noriem pre ventily; a uskutočňovanie experimentálneho výskumu. 1. Vedúci predstavitelia 3. predsedníctva tomu pripisovali veľký význam. V prvom rade sa zamerali na normalizačné práce. Poverili Výskumný ústav strojárskej výrobnej technológie 1. ministerstva strojárstva, aby organizoval príslušných výrobcov ventilov, aby sformulovali ministerstvom vydané normy príslušenstva pre potrubia, ktoré boli zavedené v priemysle v roku 1961. Aby sa usmernil návrh ventilov každej továrne, inštitút zostavil a vytlačil „Manuál dizajnu ventilov“. Norma pre príslušenstvo potrubí vydaná ministerstvom je prvou sériou noriem ventilov v mojej krajine a „Manuál pre návrh ventilov“ sú prvé technické údaje o dizajne ventilov, ktoré sme zostavili, čo zohralo pozitívnu úlohu pri zlepšovaní konštrukčnej úrovne ventilu. produktov v mojej krajine. Prostredníctvom tohto celoštátneho prieskumu sa zistilo jadro rozvoja priemyslu ventilov v mojej krajine za posledných 10 rokov a boli prijaté praktické a účinné opatrenia na úplné odstránenie chaotického napodobňovania výroby ventilov a nedostatku noriem. Výrobná technológia urobila veľký krok vpred a začala vstupovať do novej etapy vlastného dizajnu a organizácie hromadnej výroby.
03 Zhrnutie
Od roku 1949 do roku 1959 moja krajinaventilpriemysel sa rýchlo spamätal zo starej Číny a začal sa rozbiehať; od údržby, imitácie až po vlastnoručnú výrobudDizajn a výroba, od výroby nízkotlakových ventilov až po výrobu vysoko a stredotlakových ventilov, pôvodne tvorili priemysel výroby ventilov. Vzhľadom na rýchly vývoj rýchlosti výroby však existujú aj určité problémy. Odkedy bol začlenený do národného plánu, pod centralizovaným riadením prvého ministerstva strojárstva, príčina problému bola nájdená prostredníctvom vyšetrovania a výskumu a boli prijaté praktické a efektívne riešenia a opatrenia, aby výroba ventilov mohla držať krok. s tempom národnej hospodárskej výstavby a pre rozvoj priemyslu ventilov. A vytváranie priemyselných organizácií položilo dobrý základ.
Čas odoslania: 27. júla 2022
