Počiatočná fáza vývoja ventilového priemyslu (1949 – 1959)
01Organizujte sa, aby ste slúžili obnove národného hospodárstva
Obdobie rokov 1949 až 1952 bolo obdobím národného hospodárskeho oživenia mojej krajiny. Vzhľadom na potreby hospodárskej výstavby krajina naliehavo potrebuje veľké množstvoventilynielennízkotlakové ventily, ale aj várku vysokotlakových a strednotlakových ventilov, ktoré sa v tom čase nevyrábali. Organizácia výroby ventilov tak, aby vyhovovali naliehavým potrebám krajiny, je náročná a namáhavá úloha.
1. Sprievodca a podpora výroby
V súlade s politikou „rozvoja výroby, prosperity hospodárstva, zohľadňovania verejného aj súkromného sektora a prospechu pre prácu aj kapitál“ ľudová vláda prijíma metódu spracovania a objednávania a dôrazne podporuje súkromné stredné a malé podniky pri opätovnom otvorení a výrobe ventilov. V predvečer založenia Čínskej ľudovej republiky železiareň Shenyang Chengfa definitívne zatvorila svoju prevádzku kvôli vysokým dlhom a nedostatku trhu pre svoje výrobky, pričom v továrni zostalo iba 7 pracovníkov a predala 14 obrábacích strojov na pokrytie výdavkov. Po založení Novej Číny s podporou ľudovej vlády továreň obnovila výrobu a počet zamestnancov sa v danom roku zvýšil zo 7 na 96 pri jej spustení. Následne továreň prijala spracovanie materiálu od spoločnosti Shenyang Hardware Machinery Company a výroba nadobudla nový vzhľad. Počet zamestnancov sa zvýšil na 329 s ročnou produkciou 610 sád rôznych ventilov s výstupnou hodnotou 830 000 juanov. V rovnakom období sa v Šanghaji znovu otvorili nielen súkromné podniky, ktoré vyrábali ventily, ale s oživením národného hospodárstva sa otvorilo alebo prešlo na výrobu ventilov aj veľké množstvo súkromných malých podnikov, čo viedlo k rýchlemu rozšíreniu organizácie Asociácie stavebného kovania v tom čase.
2. Zjednotený nákup a predaj, organizácia výroby ventilov
Vzhľadom na veľký počet súkromných podnikov, ktoré sa venovali výrobe ventilov, pôvodná Šanghajská asociácia stavebného hardvéru nebola schopná splniť požiadavky rozvoja. V roku 1951 založili šanghajskí výrobcovia ventilov 6 spoločných podnikov, ktoré vykonávali úlohy spracovania a objednávania Šanghajskej nákupnej zásobovacej stanice spoločnosti China Hardware Machinery Company a implementovali jednotný nákup a predaj. Napríklad železiarne Daxin, ktoré sa zaoberajú výrobou nízkotlakových ventilov veľkých nominálnych rozmerov, a strojárske závody Yuanda, Zhongxin, Jinlong a Lianggong, ktoré sa zaoberajú výrobou vysokotlakových a strednotlakových ventilov, sú podporované Šanghajským mestským úradom pre verejné služby, Ministerstvom priemyslu východnej Číny a Centrálnym palivovým úradom. Pod vedením Správy ropy Ministerstva priemyslu sa vykonávajú priame objednávky a následne sa prechádza na spracovanie objednávok. Ľudová vláda pomohla súkromným podnikom prekonať ťažkosti vo výrobe a predaji prostredníctvom jednotnej politiky nákupu a predaja, spočiatku zmenila ekonomickú anarchiu súkromných podnikov a zlepšila výrobné nadšenie majiteľov podnikov a pracovníkov, ktorí sú extrémne zaostalí v technológii, vybavení a výrobných podmienkach. Za daných okolností poskytla veľké množstvo ventilových produktov pre kľúčové podniky, ako sú elektrárne, oceliarne a ropné polia, aby obnovili výrobu.
3. Rozvoj pre obnovu národných hospodárskych stavebných služieb
V prvom päťročnom pláne štát identifikoval 156 kľúčových stavebných projektov, z ktorých dva rozsiahle projekty sú obnova ropného poľa Yumen a výroba v železiarskej a oceliarskej spoločnosti Anshan. Aby sa čo najskôr obnovila výroba v ropnom poli Yumen, Úrad pre správu ropy Ministerstva palivového priemyslu zorganizoval výrobu dielov pre ropné stroje v Šanghaji. Šanghajská továreň na hardvér Jinlong a ďalšie sa podujali na skúšobnú výrobu série strednotlakových oceľových ventilov. Je možné si predstaviť, aké ťažké by bolo skúšobne vyrábať strednotlakové ventily v malých továrňach v dielenskom štýle. Niektoré varianty je možné napodobniť iba podľa vzoriek poskytnutých používateľmi a skutočné objekty sa preskúmajú a zmapujú. Keďže kvalita oceľových odliatkov nebola dostatočne dobrá, pôvodné liate oceľové teleso ventilu muselo byť vymenené za výkovky. V tom čase neexistovala žiadna vŕtacia matrica na spracovanie šikmých otvorov v telese guľového ventilu, takže sa dali vŕtať iba ručne a potom opravovať montérom. Po prekonaní mnohých ťažkostí sa nám konečne podarilo spustiť skúšobnú výrobu strednotlakových oceľových uzáverov a guľových ventilov NPS3/8 ~ NPS2, ktoré boli u používateľov dobre prijaté. V druhej polovici roku 1952 sa továrne Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong a ďalšie pustili do skúšobnej výroby a hromadnej výroby liatych oceľových ventilov pre ropu. V tom čase sa používali sovietske návrhy a normy a technici sa učili praxou a prekonali mnohé ťažkosti vo výrobe. Skúšobnú výrobu liatych oceľových ventilov v Šanghaji zorganizovalo Ministerstvo ropy a zároveň sa zapojili aj rôzne továrne v Šanghaji. Ázijská továreň (dnes Šanghajská opravárenská továreň) poskytla oceľové odliatky, ktoré spĺňali požiadavky, a továreň na kotly Sifang pomohla s tryskaním. Test nakoniec úspešne priniesol skúšobnú výrobu prototypu liatych oceľových ventilov a okamžite sa zorganizovala hromadná výroba, ktorú sme včas odoslali na ropné pole Yumen. Zároveň železiarne Shenyang Chengfa a železiarne Shanghai Daxin poskytli aj...nízkotlakové ventilys väčšími nominálnymi rozmermi pre elektrárne, spoločnosť Anshan Iron and Steel Company obnoviť výrobu a mestskú výstavbu.
Počas oživenia národného hospodárstva sa priemysel s ventilmi v mojej krajine rýchlo rozvíjal. V roku 1949 bola produkcia ventilov iba 387 ton, pričom v roku 1952 sa zvýšila na 1015 ton. Technicky sa podarilo vyrobiť liate oceľové ventily a veľkotlakové nízkotlakové ventily, ktoré nielenže poskytujú zodpovedajúce ventily pre oživenie národného hospodárstva, ale tiež kladú dobrý základ pre budúci rozvoj čínskeho priemyslu s ventilmi.
02Začal sa priemysel s ventilmi
V roku 1953 začala moja krajina svoj prvý päťročný plán a priemyselné odvetvia ako ropa, chemický priemysel, hutníctvo, elektrická energia a uhlie zrýchlili tempo rozvoja. V tomto období sa potreba armatúr znásobila. V tom čase, hoci existoval veľký počet súkromných malých tovární na výrobu armatúr, ich technická kapacita bola slabá, ich vybavenie bolo zastarané, ich továrne boli jednoduché, ich rozsahy boli príliš malé a boli príliš rozptýlené. Aby sa splnili požiadavky rýchleho rozvoja národného hospodárstva, Prvé ministerstvo strojárskeho priemyslu (ďalej len Prvé ministerstvo strojárstva) pokračuje v reorganizácii a transformácii pôvodných súkromných podnikov a rozširovaní výroby armatúr. Zároveň existujú plány a kroky na budovanie chrbticových a kľúčových armatúr. Podnik, armatúrny priemysel mojej krajiny, sa začal rozvíjať.
1. Reorganizácia priemyslu sekundárnych ventilov v Šanghaji
Po založení Novej Číny strana zaviedla politiku „využitia, obmedzenia a transformácie“ pre kapitalistický priemysel a obchod.
Ukázalo sa, že v Šanghaji existuje 60 alebo 70 malých tovární na ventily. Najväčšie z týchto tovární mali iba 20 až 30 ľudí a tie najmenšie len niekoľko. Hoci tieto továrne na ventily vyrábajú ventily, ich technológia a riadenie sú veľmi zaostalé, vybavenie a výrobné budovy sú jednoduché a výrobné metódy sú jednoduché. Niektoré majú iba jeden alebo dva jednoduché sústruhy alebo pásové obrábacie stroje a existuje len niekoľko téglikových pecí na odlievanie, z ktorých väčšina je ovládaná ručne, bez konštrukčných možností a testovacieho zariadenia. Táto situácia nie je vhodná ani pre modernú výrobu, ani nedokáže splniť plánované výrobné požiadavky štátu a je nemožné kontrolovať kvalitu ventilových výrobkov. Za týmto účelom Šanghajská mestská ľudová vláda vytvorila spoločný podnik s výrobcami ventilov v Šanghaji a založila Šanghajské potrubné spínače č. 1, č. 2, č. 3, č. 4, č. 5, č. 6 a ďalšie centrálne podniky. Kombináciou vyššie uvedeného, centralizovaného riadenia z hľadiska technológie a kvality, ktoré efektívne zjednocuje rozptýlené a chaotické riadenie, a tým výrazne mobilizuje nadšenie väčšiny zamestnancov pre budovanie socializmu, ide o prvú významnú reorganizáciu priemyslu ventilov.
Po verejno-súkromnom partnerstve v roku 1956 prešiel šanghajský priemysel s armatúrami druhou rozsiahlou reštrukturalizáciou a priemyselnou reštrukturalizáciou a boli založené profesionálne spoločnosti ako Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company a General Machinery Company. Spoločnosť s armatúrami, ktorá bola pôvodne prepojená s priemyslom stavebného hardvéru, založila podľa regiónov Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa a Xie. V Daliane, Yuchangu, Dede atď. sa nachádza približne 20 centrálnych tovární. Každá centrálna továreň má pod svojou jurisdikciou niekoľko satelitných tovární. V centrálnom závode bola založená stranícka pobočka a odborový zväz. Vláda poverila zástupcov verejnosti vedením administratívnej práce a zodpovedajúcim spôsobom zriadila výrobné, dodávateľské a finančné obchodné organizácie a postupne zaviedla metódy riadenia podobné štátnym podnikom. Zároveň oblasť Shenyang zlúčila 21 malých tovární do Chengfa.Šoupátkový ventilTováreň. Odvtedy štát zaradil výrobu malých a stredných podnikov do národného plánovania prostredníctvom riadiacich agentúr na všetkých úrovniach a plánoval a organizoval výrobu ventilov. Ide o zmenu v riadení výroby v podnikoch zaoberajúcich sa ventilmi od založenia Novej Číny.
2. Továreň na všeobecné strojárstvo v Shenyangu prešla na výrobu ventilov
Súčasne s reorganizáciou výrobcov ventilov v Šanghaji rozdelilo Prvé strojárske oddelenie výrobu produktov každej priamo prepojenej továrne a objasnilo profesionálne smerovanie výroby priamo prepojených tovární a väčších miestnych štátnych tovární. Továreň Shenyang General Machinery Factory bola premenená na profesionálny podnik na výrobu ventilov. Predchodcom továrne bol byrokratický kapitálový podnik na pevnine a japonský pseudopriemyselný závod Dechang. Po založení Novej Číny továreň vyrábala hlavne rôzne obrábacie stroje a potrubné spoje. V roku 1953 začala vyrábať drevoobrábacie stroje. V roku 1954, keď bola priamo pod správou Prvého úradu ministerstva strojárstva, mala 1 585 zamestnancov a 147 súprav rôznych strojov a zariadení. Má výrobnú kapacitu liatej ocele a technickú silu je relatívne silná. Od roku 1955, aby sa prispôsobila vývoju národného plánu, jednoznačne prešla na výrobu ventilov, zrekonštruovala pôvodné dielne na obrábanie kovov, montáž, nástrojárstvo, opravu strojov a odlievanie ocele, postavila novú dielňu na nitovanie a zváranie a zriadila centrálne laboratórium a metrologickú overovaciu stanicu. Niektorí technici boli preložení z továrne na čerpadlá v Shenyangu. V roku 1956 bolo 837 tnízkotlakové ventilyboli vyrobené a začala sa hromadná výroba vysokotlakových a strednotlakových ventilov. V roku 1959 sa vyrobilo 4213 ton ventilov, vrátane 1291 ton vysokotlakových a strednotlakových ventilov. V roku 1962 bola spoločnosť premenovaná na Shenyang High and Medium Pressure Valve Factory a stala sa jedným z najväčších chrbticových podnikov v priemysle ventilov.
3. Prvý vrchol výroby ventilov
V prvých dňoch založenia Novej Číny sa výroba ventilov v mojej krajine riešila prevažne spoluprácou a bojmi. V období „Veľkého skoku vpred“ zažil priemysel s ventilmi v mojej krajine svoj prvý vrchol výroby. Produkcia ventilov: 387 ton v roku 1949, 8126 ton v roku 1956, 49746 ton v roku 1959, čo je 128,5-krát viac ako v roku 1949 a 6,1-krát viac ako v roku 1956, keď bolo založené verejno-súkromné partnerstvo. Výroba vysokotlakových a strednotlakových ventilov sa začala neskoro a hromadná výroba sa začala v roku 1956 s ročnou produkciou 175 ton. V roku 1959 dosiahla produkcia 1799 ton, čo bolo 10,3-krát viac ako v roku 1956. Rýchly rozvoj národnej hospodárskej výstavby podporil veľký pokrok v priemysle s ventilmi. V roku 1955 továreň na ventily v Šanghaji Lianggong úspešne skúšobne vyrobila vianočný ventil pre ropné pole Yumen; Strojárne v Šanghaji, Juande, Zhongxine, Weiye, Rongfa a ďalšie skúšobne vyrábali strednotlakové a vysokotlakové ventily a menovitý tlak z liatej ocele a kovanej ocele pre ropné polia a závody na výrobu hnojív; továreň na všeobecné strojárstvo v Šen-jang a továreň na železiarstvo v Su-čou (predchodca továrne na ventily v Su-čou) úspešne skúšobne vyrobili vysokotlakové ventily pre továreň na hnojivá spoločnosti Jilin Chemical Industry Corporation; továreň na železiarstvo v Šen-jang Chengfa úspešne skúšobne vyrobila elektrický uzatvárací ventil s menovitou veľkosťou DN3000. V tom čase to bol najväčší a najťažší ventil v Číne; továreň na všeobecné strojárstvo v Šen-jang úspešne skúšobne vyrobila ultravysokotlakové ventily s menovitými veľkosťami DN3 ~ DN10 a menovitými tlakmi PN1500 ~ PN2000 pre vysokotlakové polyetylénové medziľahlé skúšobné zariadenie; továreň na železiarstvo v Šanghaji Da-xin vyrobila pre hutnícky priemysel vysokoteplotný horúcovzdušný ventil s menovitou veľkosťou DN600 a ventil na odvod spalín s veľkosťou DN900; Továreň na ventily Dalian, továreň na ventily Wafangdian atď. tiež dosiahli rýchly rozvoj. Zvýšenie rozmanitosti a množstva ventilov podporilo rozvoj priemyslu s ventilmi. Najmä s ohľadom na stavebné potreby priemyslu „Veľkého skoku vpred“ vznikli po celej krajine malé a stredné továrne na ventily. Do roku 1958 ich bolo v krajine takmer sto, čo tvorilo obrovský tím na výrobu ventilov. V roku 1958 sa celková produkcia ventilov zvýšila na 24 163 ton, čo predstavuje nárast o 80 % oproti roku 1957. Počas tohto obdobia dosiahla výroba ventilov v mojej krajine svoj prvý vrchol. Avšak s nástupom výrobcov ventilov to prinieslo aj množstvo problémov. Napríklad: sledovanie iba kvantity, nie kvality; „robenie v malom a vo veľkom, lokálne metódy“, nedostatok technologických podmienok; dizajn počas výroby, nedostatok štandardných konceptov; kopírovanie a kopírovanie, čo spôsobuje technický zmätok. Vzhľadom na svoje odlišné politiky má každý súbor odlišných štýlov. Terminológia ventilov nie je na rôznych miestach jednotná a menovitý tlak a menovitá veľkosť nie sú jednotné. Niektoré továrne sa odvolávajú na sovietske normy, iné na japonské normy a niektoré na americké a britské normy. Je to veľmi zmätočné. Pokiaľ ide o varianty, špecifikácie, pripájacie rozmery, konštrukčnú dĺžku, skúšobné podmienky, skúšobné normy, značky farby, fyzikálne a chemické vlastnosti a merania atď., mnohé spoločnosti používajú metódu „zhody podľa počtu sedadiel“, čo nezaručuje kvalitu, nezvyšuje produkciu a nezlepšuje ekonomické výhody. Situácia v tom čase bola „rozptýlená, chaotická, málopočetná a nízka“, čo znamená, že továrne na ventily boli roztrúsené všade, systém riadenia bol chaotický, chýbali jednotné technické normy a špecifikácie a kvalita výrobkov bola nízka. Aby sa táto situácia zvrátila, štát sa rozhodol zorganizovať príslušný personál na vykonanie národného prieskumu výroby.ventilpriemysel.
4. Prvý národný prieskum výroby ventilov
S cieľom zistiť situáciu vo výrobe ventilov zorganizovali v roku 1958 Prvý a Tretí úrad Prvého strojárskeho oddelenia národný prieskum výroby ventilov. Vyšetrovací tím navštívil 4 regióny a 24 miest v severovýchodnej Číne, severnej Číne, východnej Číne a strednej južnej Číne, aby vykonal komplexné vyšetrovanie v 90 továrňach na výrobu ventilov. Ide o prvý celoštátny prieskum ventilov od založenia Čínskej ľudovej republiky. V tom čase sa prieskum zameral na výrobcov ventilov s väčším rozsahom a viacerými druhmi a špecifikáciami, ako napríklad továreň na všeobecné strojárstvo Shenyang, továreň na železo Shenyang Chengfa, továreň na železo Suzhou a továreň na ventily Dalian, továreň na hardvérový materiál v Pekingu (predchodca továrene na ventily v Pekingu), továreň na ventily Wafangdian, továreň na ventily Chongqing, niekoľko výrobcov ventilov v Šanghaji a továrne Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 a 6 atď.
Prostredníctvom vyšetrovania boli v podstate zistené hlavné problémy existujúce pri výrobe ventilov:
1) Nedostatok celkového plánovania a rozumného rozdelenia práce, čo vedie k opakovanej výrobe a ovplyvňuje výrobnú kapacitu.
2) Normy pre ventilové produkty nie sú jednotné, čo spôsobuje používateľovi veľké ťažkosti pri výbere a údržbe.
3) Základ meracích a kontrolných prác je príliš slabý a je ťažké zabezpečiť kvalitu ventilových výrobkov a hromadnú výrobu.
V reakcii na vyššie uvedené problémy vyšetrovací tím navrhol ministerstvám a úradom tri opatrenia, vrátane posilnenia celkového plánovania, racionálneho rozdelenia práce a organizácie bilancie výroby a predaja; posilnenia normalizácie a fyzikálnych a chemických kontrol, formulovania jednotných noriem pre ventily; a vykonávania experimentálneho výskumu. 1. Vedúci predstavitelia 3. úradu prikladali tejto otázke veľký význam. V prvom rade sa zamerali na normalizačné práce. Poverili Výskumný ústav strojárskych technológií Prvého ministerstva strojárstva, aby zorganizoval príslušných výrobcov ventilov s cieľom formulovať ministerstvom vydané normy pre príslušenstvo potrubí, ktoré boli v tomto odvetví zavedené v roku 1961. S cieľom usmerniť návrh ventilov v každej továrni inštitút zostavil a vytlačil „Príručku pre návrh ventilov“. Norma pre príslušenstvo potrubí vydaná ministerstvom je prvou várkou noriem pre ventily v mojej krajine a „Príručka pre návrh ventilov“ je prvým technickým údajom o návrhu ventilov, ktorý sme zostavili, čo zohralo pozitívnu úlohu pri zlepšovaní úrovne návrhu ventilových výrobkov v mojej krajine. Prostredníctvom tohto celoštátneho prieskumu sa zistilo jadro vývoja armatúrneho priemyslu v mojej krajine za posledných 10 rokov a boli prijaté praktické a účinné opatrenia na úplné odstránenie chaotického napodobňovania výroby armatúr a nedostatku štandardov. Výrobná technológia urobila veľký krok vpred a začala vstupovať do novej fázy vlastného návrhu a organizácie hromadnej výroby.
03 Súhrn
Od roku 1949 do roku 1959, moja krajinaventilpriemysel sa rýchlo spamätal z chaosu starej Číny a začal prechádzať od údržby, cez imitáciu, až po svojpomocnú výrobudNávrh a výroba, od výroby nízkotlakových ventilov až po výrobu vysokotlakových a strednotlakových ventilov, pôvodne formovali priemysel výroby ventilov. Vzhľadom na rýchly rozvoj rýchlosti výroby sa však vyskytli aj určité problémy. Odkedy bol tento proces začlenený do národného plánu pod centralizovaným riadením Prvého ministerstva strojárstva, príčina problému bola zistená prostredníctvom vyšetrovania a výskumu a boli prijaté praktické a účinné riešenia a opatrenia, ktoré umožnili výrobe ventilov držať krok s tempom národnej hospodárskej výstavby a s rozvojom priemyslu ventilov. A vytvorenie priemyselných organizácií položilo dobrý základ.
Čas uverejnenia: 27. júla 2022
