Počiatočná fáza odvetvia ventilov (1949-1959)
01organizujte slúži na obnovenie národného hospodárstva
Obdobie v rokoch 1949 až 1952 bolo obdobím národného hospodárskeho oživenia mojej krajiny. Kvôli potrebám hospodárskej výstavby, krajina naliehavo potrebuje veľké množstvoventily, nielennízkotlakové ventily, ale aj dávka vysokých a stredne tlakových ventilov, ktoré sa v tom čase nevyrábali. Ako organizovať výrobu ventilov tak, aby vyhovovala naliehavým potrebám krajiny, je ťažká a náročná úloha.
1. Sprievodca a podpora výroby
V súlade s politikou „rozvoja výroby, prosperovania hospodárstva, berúc do úvahy verejné aj súkromné a úžitok z práce a kapitálu“, vláda ľudí prijíma spôsob spracovania a objednávania a rázne podporuje súkromné médiá a malé podniky na opätovné otvorenie a výrobu ventilov. V predvečer založenia Čínskej ľudovej republiky Shenyang Chengfa Iron Factory konečne uzavrela svoje podnikanie kvôli svojim vysokým dlhom a bez trhu s výrobkami, ponechala iba 7 pracovníkov na ochranu továrne a predala 14 strojových strojov na udržanie výdavkov. Po založení novej Číny s podporou ľudovej vlády továreň obnovila výrobu a počet zamestnancov v tom roku sa zvýšil zo 7 na 96, keď sa začala. Následne továreň akceptovala spracovanie materiálu od spoločnosti Shenyang Hardware Machinery Company a produkcia sa objavila nový vzhľad. Počet zamestnancov sa zvýšil na 329 s ročnou produkciou 610 sád rôznych ventilov s hodnotou výstupu 830 000 juanov. Počas toho istého obdobia v Šanghaji sa znovu otvorili nielen súkromné podniky, ktoré vyrábali ventily, ale s obnovením národného hospodárstva sa veľké množstvo súkromných malých podnikov otvorilo alebo prešlo na výrobné ventily, vďaka ktorým sa organizácia Asociácie stavebných hardvéru v tom čase rýchlo rozširovala.
2. Unifikovaný nákup a predaj, organizujte výrobu ventilov
Keďže sa veľké množstvo súkromných podnikov zmenilo na výrobu ventilov, pôvodné združenie hardvéru v Šanghaji nebolo schopné splniť požiadavky rozvoja. V roku 1951 výrobcovia spoločnosti Shanghai Valve založili 6 spoločných podnikov, aby vykonávali úlohy spracovania a objednávania nákupnej stanice nákupu v Šanghaji v čínskej spoločnosti Hardware Machinery Company a implementáciu Unified Kupt and Sale. Napríklad Daxin Iron Works, ktoré vykonáva úlohu továrne s nízkym tlakom nominálnej veľkosti, a Yuanda, Zhongxin, Jinlong a Lianggong Machinery, ktoré vykonávajú výrobu vysokých a stredne tlakových ventilov, sú podporované mestským úradom v Šanghaji z verejného využitia, ministerstva priemyselného priemyslu z východného Číny a Pod vedením ropnej správy ministerstva priemyslu sa implementujú priame objednávky a potom sa obracajú na spracovanie objednávok. Vláda ľudu pomohla súkromným podnikom prekonať ťažkosti vo výrobe a predaji prostredníctvom zjednotenej nákupnej a predajnej politiky, spočiatku zmenila hospodársku anarchiu súkromných podnikov a zlepšila výrobné entuziazmus vlastníkov firiem a pracovníkov, ktorí sú mimoriadne zaostalými v technológiách, zariadeniach a výrobných podmienkach v továrni, ktoré zabezpečujú veľkú časť výrobkov z ventilov pre kľúčové podniky, ako sú elektrárne a ropy, ktoré sa zaoberajú životopismi.
3. Vývoj na obnovenie národných hospodárskych stavebných služieb
V prvom päťročnom pláne štát identifikoval 156 kľúčových stavebných projektov, z ktorých obnovenie ropného poľa Yumen a Anshan Iron and Steel Company sú dva rozsiahle projekty. Aby sa čo najskôr obnovila výroba v ropnom poli Yumen, zorganizoval úrad pre správu ropných pútnik v Šanghaji výrobu ropných strojov v Šanghaji. Hardvérová továreň Shanghai Jinlong a ďalší vykonali úlohu pokusu vyrábať dávku stredne tlakových oceľových ventilov. Je možné predstaviť si ťažkosti so stredne tlakovými chlopňami produkujúcimi pokusmi malými továrňami v štýle dielne. Niektoré odrody je možné napodobňovať iba podľa vzoriek poskytovaných používateľmi a skutočné objekty sa skúmajú a mapujú. Pretože kvalita oceľových odliatkov nebola dosť dobrá, pôvodné teleso odliatkového oceľového ventilu sa muselo zmeniť na výkyvy. V tom čase nedošlo k žiadnej vŕtacej matrike na šikmé spracovanie tela ventilu globe, takže ho bolo možné vyvŕtať iba ručne a potom opraviť montáž. Po prekonaní mnohých ťažkostí sa nám konečne podarilo skúšať výrobu stredne tlakových oceľových brán NPS3/8 ~ NPS2 a globe ventily, ktoré používatelia dobre prijali. V druhej polovici roku 1952 sa Šanghaj Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong a ďalšie továrne vykonali úlohu skúšobnej výroby a hromadnej výroby liateho oceľových ventilov pre ropu. V tom čase sa použili sovietske návrhy a normy a technici sa učili robiť a prekonali mnoho problémov vo výrobe. Skúšobná výroba oceľových ventilov v Šanghaji bola organizovaná ministerstvom ropy a tiež získala spoluprácu rôznych tovární v Šanghaji. Asia Factory (teraz Termiser Factory Machine Machine Factory) poskytla oceľové odliatky, ktoré splnili požiadavky, a továreň na kotol SIFang Blasting. Test sa konečne podarilo v skúšobnej výrobe prototypu liateho oceľového ventilu a okamžite zorganizoval hromadnú výrobu a poslal ho na ropné pole Yumen na včas. Zároveň poskytovali aj železné diela Shenyang Chengfa a železné diela v Shanghai daxinnízkotlakové ventilys väčšími nominálnymi veľkosťami pre elektrárne, spoločnosť Anshan Iron and Steel Company na obnovenie výroby a výstavby miest.
Počas oživenia národného hospodárstva sa odvetvie ventilu mojej krajiny rýchlo rozvíjajú. V roku 1949 bol výkon ventilu iba 387T, ktorý sa v roku 1952 zvýšil na 1015 T.
Začal sa odvetvie ventilu
V roku 1953 moja krajina začala svoj prvý päťročný plán a priemyselné odvetvia, ako je ropa, chemický priemysel, metalurgia, elektrická energia a uhlie, všetky zrýchlili tempo rozvoja. V súčasnosti sa vynásobí potreba ventilov. V tom čase, hoci bolo veľké množstvo súkromných malých tovární, ktoré produkujú ventily, ich technická sila bola slabá, ich vybavenie bolo zastarané, ich továrne boli jednoduché, ich stupnice boli príliš malé a boli príliš rozptýlené. Aby sa splnilo požiadavky rýchleho rozvoja národného hospodárstva, prvé ministerstvo strojového priemyslu (označované ako prvé ministerstvo stroja) naďalej reorganizuje a transformuje pôvodné súkromné podniky a rozširuje výrobu ventilov. Zároveň existujú plány a kroky na vybudovanie chrbtových a kľúčových ventilov. Enterprise, začal sa začať odvetvie ventilov v mojej krajine.
1. Reorganizácia priemyslu sekundárneho ventilu v Šanghaji
Po založení novej Číny strana zaviedla politiku „využívania, obmedzenia a transformácie“ pre kapitalistický priemysel a obchod.
Ukázalo sa, že v Šanghaji bolo 60 alebo 70 malých tovární ventilov. Najväčší z týchto tovární mal iba 20 až 30 ľudí a najmenší mal iba niekoľko ľudí. Aj keď tieto továrne na ventily vyrábajú ventily, ich technológia a riadenie sú veľmi spätné, budovy vybavenia a výroby sú jednoduché a výrobné metódy sú jednoduché. Niektorí majú iba jednu alebo dve jednoduché sústruhy alebo stroje na pásové náradie a na odlievanie existujú iba niektoré téglikové pece, z ktorých väčšina je ručne prevádzkovaná. , bez konštrukčných schopností a testovacích zariadení. Táto situácia nie je vhodná pre modernú výrobu, ani nemôže splniť plánované výrobné požiadavky štátu a nie je možné kontrolovať kvalitu výrobkov ventilu. Na tento účel vláda mestskej ľudovej vlády v Šanghaji vytvorila spoločný podnik s výrobcami ventilov v Šanghaji a založil prepínače potrubia v Šanghaji č. 1, č. 2, č. 3, č. 4, č. 5, č. 6 a ďalšie centrálne podniky. Kombináciou vyššie uvedeného centralizovaného manažmentu z hľadiska technológie a kvality, ktoré účinne zjednocuje rozptýlené a chaotické riadenie, a tak mobilizuje nadšenie väčšiny zamestnancov na budovanie socializmu, je to prvá významná reorganizácia odvetvia ventilov.
Po verejnom súkromnom partnerstve v roku 1956 prešiel ventilový priemysel v Šanghaji druhé úpravy a priemyselné reštrukturalizácie vo veľkom rozsahu a boli založené profesionálne spoločnosti, ako je spoločnosť Shanghai Construction Hardware Company, spoločnosť Výroba výrobných dielov a spoločnosť zaoberajúca sa spoločnosťou General Machinery Company. Spoločnosť Valve Company pôvodne pridružená k stavebnému hardvérovému priemyslu založila Yuandu, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa a Xie podľa regiónu. V Dalian, Yuchang, Deda, atď. Každá centrálna továreň má asi 20 centrálnych tovární, ktoré má v rámci svojej jurisdikcie niekoľko satelitných tovární. V centrálnom závode bola založená pobočka strany a spoločná pracovná únia. Vláda pridelila predstaviteľov verejnosti, aby predsedali administratívnej práci a zodpovedajúcej zavedenej výrobnej, dodávkovej a finančnej obchodnej organizáciách a postupne implementované metódy riadenia podobné štátnym podnikom. Zároveň oblasť Shenyang tiež zlúčila 21 malých tovární do ChengfaBránaTováreň. Odvtedy štát priniesol výrobu malých a stredných podnikov do národnej dráhy plánovania prostredníctvom riadiacich agentúr na všetkých úrovniach a plánoval a organizoval výrobu ventilov. Toto je zmena vo výrobe riadenia podnikov Valve od založenia novej Číny.
2. Shenyang General Machinery Factory prepnutý na výrobu ventilov
Súčasne ako reorganizácia výrobcov ventilov v Šanghaji, prvé oddelenie strojov rozdelilo výrobu výrobkov každého priamo pridruženého továrne a objasnilo profesionálnu výrobnú smerovanie priamo pridružených tovární a väčších tovární na miestne štáty. Factory Shenyang General Machinery Factory bola premenená na profesionálneho výrobcu ventilov. podnik. Predchodcom továrne bol byrokratický kapitálový podnik v oblasti pevniny a japonská pseudovodná továreň Dechang Factory. Po založení novej Číny továreň vyrábala hlavne rôzne obrábacie náradie a potrubné kĺby. V roku 1953 začala vyrábať drevárske stroje. V roku 1954, keď bol priamo pod vedením prvého úradu ministerstva strojov, mal 1 585 zamestnancov a 147 súprav rôznych strojov a vybavenia. A má výrobnú kapacitu liateho ocele a technická sila je relatívne silná. Od roku 1955 sa s cieľom prispôsobiť sa rozvoju národného plánu, jasne prešla na výrobu ventilov, rekonštruovala pôvodnú kovovú prácu, montáž, náradie, strojové opravy a odlievacie semináre, postavila nový workshop o strhujúcom a zváraní a vytvorila centrálnu laboratórium a metrologickú verifikačnú stanicu. Niektorí technici boli prenesení z továrne na čerpadlo Shenyang. V roku 1956, 837t znízkotlakové ventilyboli vyrobené a začala sa hromadná výroba vysokých a stredne tlakových ventilov. V roku 1959 sa vyrobilo 4213 t ventilov vrátane 1291 T vysokých a stredne tlakových ventilov. V roku 1962 bol premenovaný na továreň na vysokú a stredne tlakovú ventilovú továreň Shenyang a stal sa jedným z najväčších chrbtových podnikov v odvetví ventilov.
3. Prvý vrchol výroby ventilov
V prvých dňoch založenia novej Číny bola výroba ventilov v mojej krajine vyriešená hlavne spoluprácou a bitkami. V období „Veľkého skoku vpred“ zažil priemysel ventilu mojej krajiny svoj prvý výrobný vrchol. Výstup ventilu: 387T V roku 1949, 8126T v roku 1956, 49746T v roku 1959, 128,5-krát z roku 1949 a 6,1-krát, keď sa založilo verejno-súkromné partnerstvo. Výroba vysokých a stredných tlakových ventilov sa začala neskoro a hromadná výroba sa začala v roku 1956 s ročnou produkciou 175 T. V roku 1959 sa výstup dosiahol v roku 1799T, ktorý bol 10,3 -násobný výkon v roku 1956. Rýchly rozvoj národnej hospodárskej výstavby podporoval veľké pokroky v odvetví ventilov. V roku 1955 továreň na ventily v Šanghaji Lianggong úspešne vyrábala vianočný ventil pre ropné pole Yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa a ďalšie strojové továrne skúšobné liate oceľ, kované oceľové médiá a vysokotlakový ventil a nominálny tlak na ropné polia a hnojivo s vysokými tlakovými hnojivovými ventilmi PN160 a PN320; Factory Shenyang General Machinery Factory a Suzhou Iron Factory (predchodca továrne Suzhou Valve Factory) úspešne skúšobne vyrábané vysokotlakové ventily pre továreň hnojív spoločnosti Jilin Chemical Industry Corporation; Železná továreň Shenyang Chengfa úspešne vyrábala elektrický bránový ventil s nominálnou veľkosťou DN3000. V tom čase to bol najväčší a najťažší ventil v Číne; Továreň Shenyang General Machinery Factory Úspešne vyrábané ultra vysoké tlakové ventily s nominálnou veľkosťou DN3 ~ DN10 a nominálnymi tlakmi PN1500 ~ PN2000 pre vysokotlakové polyetylénové intermediálne testovacie zariadenie; Shanghai Daxin Iron Factory vyrábaná pre metalurgický priemysel Vysokoteplotný horúci vzduchový ventil s nominálnou veľkosťou DN600 a chlopňou DN900; Továreň Dalian Valve, Factory Wafangdian Valve, atď. Dosiahli tiež rýchly rozvoj. Zvýšenie rozmanitosti a množstva ventilov podporovalo rozvoj odvetvia ventilov. Najmä s potrebami stavebných potrieb odvetvia „Veľkého skoku vpred“ sa po celej krajine objavili malé a stredné továrne ventilov. Do roku 1958 mali národné výrobné podniky Valve, ktoré mali takmer sto, ktoré tvoria obrovský tím výroby ventilov. V roku 1958 sa celkový výkon ventilov zvýšil na 24 163 T, čo je nárast o 80% v porovnaní s rokom 1957; Počas tohto obdobia mala výroba ventilov mojej krajiny svoje prvé vyvrcholenie. Vďaka spusteniu výrobcov ventilov však prinieslo aj sériu problémov. Napríklad: iba sledovanie množstva, nie kvality; „Malé a robiť veľké miestne metódy“, nedostatok technologických podmienok; dizajn, keď robíte, nedostatok štandardných konceptov; Skopírujte a kopírujte, čo spôsobuje technické zmätok. Vďaka svojim samostatným politikám má každý súbor rôznych štýlov. Terminológia ventilov nie je jednotná na rôznych miestach a séria nominálneho tlaku a nominálnej veľkosti nie je jednotná. Niektoré továrne sa týkajú sovietskych štandardov, iné odkazujú na japonské štandardy a iné odkazujú na americké a britské normy. Veľmi zmätok. Pokiaľ ide o odrody, špecifikácie, rozmery pripojenia, štrukturálnu dĺžku, testovacie podmienky, testovacie štandardy, značky farieb, fyzikálne a chemické a meranie, atď. Mnoho spoločností prijíma metódu jednotlivých porovnávaní „porovnávanie počtu sedadiel“, kvalita nie je zaručená, produkcia nie je zvýšená a ekonomické prínosy sa nezlepšia. Situácia bola v tom čase „rozptýlená, chaotická, málo a nízka“, to znamená továrne ventilu rozptýlené všade, systém chaotického riadenia, nedostatok zjednotených technických štandardov a špecifikácií a nízka kvalita produktu. S cieľom zvrátiť túto situáciu sa štát rozhodol zorganizovať príslušné personály na vykonanie národného prieskumu výroby na základeventilpriemysel.
4. Prvý prieskum národnej výroby ventilov
Aby sa zistilo, že situácia výroby ventilov v roku 1958 zorganizovala prvé a tretie kancelárie prvého oddelenia strojov národný prieskum výroby ventilov. Vyšetrovací tím išiel do 4 regiónov a 24 miest v severovýchodnej Číne, severnej Číne, východnej Číne a strednej južnej Číne, aby vykonal komplexné vyšetrovanie v 90 továrňach na ventily. Toto je prvý celonárodný prieskum ventilov od založenia Čínskej ľudovej republiky. V tom čase sa prieskum zameriaval na výrobcov ventilov s väčším rozsahom a ďalšími odrodami a špecifikáciami, ako je továreň na strojové stroje Shenyang, Factory Shenyang Chengfa Iron Factory, Iron Factory Suzhou a Dalianský ventil. Factory, Peking Hardware Material Factory (predchodca továrne Pekingových ventilov), Factory Wafangdian Valve Factory, Factory Chongqing Valve Factory, niekoľko výrobcov ventilov v potrubí Šanghaj a Šanghajské potrubie 1, 2, 3, 4, 5 a 6 tovární atď.
Prostredníctvom vyšetrovania sa v podstate zistili hlavné problémy existujúce pri výrobe ventilov:
1) Nedostatok celkového plánovania a primerané rozdelenie práce, čo má za následok opakovanú výrobu a ovplyvnenie výrobnej kapacity.
2) Normy produktu ventilu nie sú zjednotené, čo spôsobilo veľké nepríjemnosti pri výbere a údržbe používateľa.
3) Základom merania a inšpekčných prác je príliš slabý a je ťažké zabezpečiť kvalitu výrobkov ventilov a hromadnej výroby.
V reakcii na vyššie uvedené problémy vyšetrovací tím predložil ministerstvu a kanceláriám tri opatrenia, vrátane posilnenia celkového plánovania, racionálneho rozdelenia práce a organizácie výrobnej a predajnej rovnováhy; posilnenie štandardizácie a fyzikálne a chemické inšpekčné práce, formulovanie zjednotených štandardov ventilov; a vykonávanie experimentálneho výskumu. 1. Vodcovia 3. kancelárie k tomu pripisovali veľký význam. V prvom rade sa zamerali na štandardizačné práce. Zveríli výskumný inštitút pre výrobu strojov na výrobu strojov Prvé ministerstvo strojov, aby zorganizoval príslušných výrobcov ventilov, aby sformulovali štandardy príslušenstva pre plynovody vydané ministerstvom, ktoré boli implementované v priemysle v roku 1961. S cieľom usmerniť návrh ventilu každej továrne, inštitút zostavil a vytlačil „príručku dizajnu ventilov“. Štandard pre potrubné príslušenstvo vydané ministerstvom je prvou šaržou štandardov ventilov v mojej krajine a „Príručka dizajnu ventilu“ je prvým technickým údajom o dizajne ventilov, ktoré sme sami zostavili, čo zohralo pozitívnu úlohu pri zlepšovaní úrovne dizajnu produktov ventilu v mojej krajine. Prostredníctvom tohto celonárodného prieskumu sa zistilo, že jadro rozvoja priemyslu ventilov mojej krajiny v posledných 10 rokoch sa prijali praktické a účinné opatrenia na úplné zbavenie sa chaotickej imitácie výroby ventilov a nedostatku noriem. Výrobná technológia urobila veľký krok vpred a začal vstúpiť do novej fázy vlastnej dizajnu a organizácie hromadnej výroby.
03 Zhrnutie
Od roku 1949 do roku 1959 moja krajinaventilPriemysel sa rýchlo zotavil z neporiadku starej Číny a začal sa začať; Od údržby, napodobňovanie po vlastný vyrobenýdESIGN a výroba, od výroby nízkotlakových ventilov po výrobu vysokých a stredne tlakových ventilov, spočiatku tvorili priemysel výroby ventilov. V dôsledku rýchleho rozvoja rýchlosti výroby však existujú aj určité problémy. Keďže bol začlenený do národného plánu, pod centralizovaným riadením prvého ministerstva strojov sa zistilo príčina problému prostredníctvom vyšetrovania a výskumu a praktické a účinné riešenia a opatrenia sa prijali na umožnenie výroby ventilov, aby sa dala tempom národnej hospodárskej výstavby a rozvoja priemyslu ventilu. A formovanie priemyselných organizácií položilo dobrý základ.
Čas príspevku: 2. júla
